中交豪生定位，打造成为城市综合产品开发商和运营商。
要聚焦特色城市产品，认真研究城市，瞄准发达和市场核心地区。在大力发展保障房业务的同时，以特色城市产品、城市综合开发、城市更新等新业态、新需求为主攻点，借助一公局集团发展平台，整合各方资源，形成并优化产业链，实现共生发展的联盟，不断提升在集团公司“大城市”战略贡献度。

十四五战略目标，以“一年夯基础、两年拓市场、五年树品牌”来明确各阶段发展定位目标。
一年夯基础，从组织机构、岗位配置及职责、制度建设、项目全生命周期、目标计划管理等方面着手强化内控管理。盯问题、补短板，通过各岗位协同、配合实现目标任务。

两年拓市场，以保障房、特色城市产品、城市综合开发、城市更新等新业态、新需求为重心，布局长三角、京津冀、大湾区等区域市场，整合品牌设计、策划、施工、运营等价值链资源，实现资源共享，不断探索研究合作模式，增加行业竞争力，实现公司市场新突破。

五年树品牌，围绕策研、代建、投资业务，建立有效的品牌管理架构及体制，从前端策研、设计、施工、销售、竣工验收、后评价等全过程管理，强化硬件实力储备，选树培育典型项目，形成企业品牌的独特性和含金量，做好对品牌未来的规划、传播。